Revitalizar a empresa para melhorar resultados

REVITALIZAÇÃO DE EMPRESAS
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Para obter melhores resultados nas empresas, a palavra chave é REVITALIZAR.
A velocidade do mundo mudou, os processos de produção, comercialização e prestação de serviços estão passando por fortes alterações que veem de fora para dentro das empresas.
As empresas não estavam preparadas para tamanha mudança.

Revitalizar é tornar a empresa mais dinâmica, produtiva e competitiva, por meio de ações executadas por pessoas, capacitadas e preparadas, para atender a nova dinâmica de mercado.

Não basta planejar é preciso executar.
Uma das atividades mais difíceis na gestão empresarial é colocar em prática as decisões estratégicas, ou seja, fazer acontecer.

Constatamos nas empresas, forte desequilíbrio de ações diante da nova realidade do mercado. Este desequilíbrio entre planejamento e execução, esta colocando em risco a sobrevivência do negócio.

Para revitalizar a empresa é preciso inovar de forma efetiva a gestão em todos os setores, planejando ações que viabilizem, de forma sustentável manter a empresa em pé com resultados positivos.

Surge aí outra palavra chave EXECUÇÃO.
A execução ocorre através das pessoas.
A empresa precisa de pessoas preparadas para atuarem com mudança, atitude proativa, agilidade, rapidez na execução.
Observamos que muitas empresas estão errando ao ficarem focadas na formalização de ideias, normas e planos, perdem a vocação da execução.
Para empresa, não basta planejar o negócio, é preciso executá-lo.
As pessoas precisam ter visão estratégica dentro e fora da empresa, trazer ideias e inovação a partir dos clientes e do mercado.
A empresa precisa estar preparada para aceitar novas ideias, formas e procedimentos.

As empresas têm dificuldade de execução por vários motivos:
1-Falta de engajamento e comprometimento das pessoas.
2- Falta de comunicação.
3- Lideres sem preparo para desenvolvimento estratégico e falta de habilidade para execução.
4- A visão estratégica esta restrita somente a cúpula diretiva, o que torna a empresa sem cultura que possibilite a integração das pessoas na fase da execução.
5- Falta de metas e objetivos claros que possam ser entendidos e percebidos por todos dentro da empresa.
6-Metas e objetivos definidos com visão míope, sem integração de áreas e departamentos.

A revitalização de empresas é um processo vital, que não se aplica somente para empresas que estejam em situação difícil pela perspectiva financeira.
Revitalizar é adequar e capacitar a empresa para acompanhar as novas tendências de interação com o mercado, clientes e consumidores.

Um processo de revitalização deve ser executado de forma customizada ao perfil e ramo de atividade da empresa, permitindo adequação das sugestões, possibilitando um Upgrade, desenvolvimento de melhorias, implantação e execução de estratégias competitivas, qualificando o capital humano para produtividade e competitividade.
Um processo de revitalização comporta três fases distintas e pode ser executado em empresas industriais, comerciais e de serviços:
1. Diagnóstico da situação atual;
2. Plano de Revitalização;
3. Execução e Acompanhamento.
Não basta dizer que vai planejar a revitalização é preciso executar.
O ideal é começar imediatamente a fase de diagnóstico, desta forma serão detectados fatores que estão gerando gargalos, prejuízos e ineficiência competitiva.
Pense nisso e não fique parado. Execute a revitalização na sua empresa.

Narciso Machado
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