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20150727
20150723
Desafios e Oportunidades para Mudar, Inovar, Melhorar e Enfrentar Tempos Difíceis
2016 e 2017 exigem desafios e soluções para empresas e profissionais em todas as áreas, empresários, empreendedores, diretores, gestores de empresas e líderes.
• Este é o momento de adequar a gestão das empresas para enfrentar tempos desafiadores
• Preparar pessoas para trabalhar e liderar mudanças com objetivo de melhorar resultados
• Ampliar a visão estratégica e adotar novos métodos e formas de execução
• A nova missão é extrair oportunidades a partir dos desafios dos novos tempos
Como sair:
• Da relativa estabilidade para a reconfiguração contínua
• Do apego ao passado para um salutar desprendimento
• Dos recursos mantidos parados para uma hábil realocação deles
• Da inovação esporádica para a inovação com capacidade sistêmica
• Da liderança como “certeza” para a liderança como “descoberta”
• Dos problemas ocultos para a franqueza absoluta
Questões que exigem soluções:
• O que fazer e como fazer para planejar 2015 e 2016 na sua empresa?
• Como evitar rupturas nos negócios?
• O que é preciso mudar e inovar na gestão da empresa?
• Se mudar é complicado? Acomodar é desistir, parar e perecer?
• Quais são as perspectivas e os caminhos que a sua empresa deve seguir e como colocar em execução?
Conheça soluções no site: www.ncm.com.br
Em nossa empresa atuam profissionais com sólida experiência em crises, desafios e tempos difíceis.
Temos soluções ágeis para o perfil e ramo de atividade da sua empresa.
Entre em contato, vamos conversar sobre soluções para sua empresa.
Atendemos empresas em todo o Brasil.
Fale direto com os diretores da NCM – Núcleo de Competitividade de Mercado.
Narciso Machado
narciso@ncm.com.br
19- 3886 1103
19- 9 9111 3492
Claudia Hacklaender
claudia@ncm.com.br
19- 3886 1103
19- 9 9210 0899
• Este é o momento de adequar a gestão das empresas para enfrentar tempos desafiadores
• Preparar pessoas para trabalhar e liderar mudanças com objetivo de melhorar resultados
• Ampliar a visão estratégica e adotar novos métodos e formas de execução
• A nova missão é extrair oportunidades a partir dos desafios dos novos tempos
Como sair:
• Da relativa estabilidade para a reconfiguração contínua
• Do apego ao passado para um salutar desprendimento
• Dos recursos mantidos parados para uma hábil realocação deles
• Da inovação esporádica para a inovação com capacidade sistêmica
• Da liderança como “certeza” para a liderança como “descoberta”
• Dos problemas ocultos para a franqueza absoluta
Questões que exigem soluções:
• O que fazer e como fazer para planejar 2015 e 2016 na sua empresa?
• Como evitar rupturas nos negócios?
• O que é preciso mudar e inovar na gestão da empresa?
• Se mudar é complicado? Acomodar é desistir, parar e perecer?
• Quais são as perspectivas e os caminhos que a sua empresa deve seguir e como colocar em execução?
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Narciso Machado
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20150716
Valor em todos os momentos
Texto da palestra SUPERAÇÃO EM TEMPOS DIFÍCEIS - Narciso Machado
Veja programa da palestra no site www.narcisomachado.com.brpalestras/palestra-motivacao-vendas
Veja programa da palestra no site www.narcisomachado.com.brpalestras/palestra-motivacao-vendas
20150710
Duas palestras para tempos difíceis
PRODUTIVIDADE - O que as empresas precisam fazer para melhorar a produtividade.
MARKETING E VENDAS - Táticas, estratégias e gestão da execução em tempos difíceis.
Entre em contato pelo site www.ncm.com.br
MARKETING E VENDAS - Táticas, estratégias e gestão da execução em tempos difíceis.
Entre em contato pelo site www.ncm.com.br
20150707
Sem desculpas
As desculpas são os blocos de construção seguros e confiáveis do fracasso.
Se você encontrar-se aceitando-os, eles são uma bandeira de advertência de que você está fora de rumo.
Boas ideias colocadas em execução tornam-se moeda de eficácia.
Cada revés tem uma razão. Cada erro tem uma razão.
Você pode aceitar essas razões, e aprender algo de positivo a partir deles, ou você pode transformá-los em desculpas, e, assim, permitir que eles venham a derrotá-lo.
Cada desculpa é uma pequena derrota, e elas podem juntar-se rapidamente.
A melhor estratégia é evitá-las.
Explique-se, mas não transforme em desculpas. Ouça a razão, mas não aceite desculpas.
Experimente a vida sem desculpas e sua eficácia vai disparar com melhores resultados.
Este é o momento de reagir, procurar alternativas, opções e novas oportunidades.
Não se enfrenta crise com desculpas, mas com ação e determinação.
Narciso Machado
Palestras para empresas - www.narcisomachado.com.br
Consultoria para empresas - www.ncm.com.br
Se você encontrar-se aceitando-os, eles são uma bandeira de advertência de que você está fora de rumo.
Boas ideias colocadas em execução tornam-se moeda de eficácia.
Cada revés tem uma razão. Cada erro tem uma razão.
Você pode aceitar essas razões, e aprender algo de positivo a partir deles, ou você pode transformá-los em desculpas, e, assim, permitir que eles venham a derrotá-lo.
Cada desculpa é uma pequena derrota, e elas podem juntar-se rapidamente.
A melhor estratégia é evitá-las.
Explique-se, mas não transforme em desculpas. Ouça a razão, mas não aceite desculpas.
Experimente a vida sem desculpas e sua eficácia vai disparar com melhores resultados.
Este é o momento de reagir, procurar alternativas, opções e novas oportunidades.
Não se enfrenta crise com desculpas, mas com ação e determinação.
Narciso Machado
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20150702
20150701
Se
O problema com o "se"...
Texto das palestras de Narciso Machado
Veja opções de palestras no site www.narcisomachado.com.br
Texto das palestras de Narciso Machado
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